Watch video

Watch video


Watch video 1

Những kinh nghiệm đổ máu khi khởi sự xây dựng doanh nghiệp của anh Nguyen Phuong Nam
Nói thật là mình với anh Nam có rất nhiều quan điểm giống nhau, có lẽ do sml quá nhiều suốt 14 năm làm kinh doanh. Mình Recap lại 1 vài ý mình thấy hay nhất trong Video cho anh em chủ DN đang tăng trưởng và phát triển.
Trong các phần Recap thì mình thích nhất phần này: Đừng nghe ông A, ong B, ông C nói này nói kia người ta chỉ tin người làm chứ ko ai tin mấy ông chỉ ngồi nói.
=> Bớt nghe chuyên gia lại, tìm người đồng hành cùng làm cùng lăn xả đừng tìm người bàn ra bàn vào nhiều quá.

Khởi sự công việc mới dành tình cảm nhiều cho anh em cùng tiến thủ

CẢ NỂ trong công việc

Văn hóa tổ chức tệ hại hơn, ko có mục tiêu, ko áp lực nhau, cả nể nhau ==> tốc độ, máu lửa trong cv ko có.

Thay máu – Rõ ràng lương thưởng

Tiêu chí rõ ràng về hiệu suất, kĩ lượng => lợi thế cty tăng lên

Thân với nhau quá, nếu gắt thì anh em tổn thương => ít anh em chịu hiểu khi phải quyết liệt hơn để DN tốt hơn

" Người giỏi không phải là người làm tất cả " Đúng nhưng chưa đủ, mới khởi nghiệp đói chết mẹ, lo đường hướng chiến lược chỉ tay 5 ngón mà ko hiểu rõ bản chất, những cái nhỏ trong quy trình, trong cv ==> huệ lụy nhiều nhân sự cần phải trảm mà ko dám trảm vì sợ ko có ai làm được như bạn đó

Người làm giỏi là người làm nhiều.

Bớt đọc sách thành công lại, đằng sau câu chuyện thành công là nhiều câu chuyện thí mẹ mà ko ai kể. Đọc nhiều câu chuyện thành công của người khác mà cứ tưởng nó là câu chuyện của mình, khi đụng chuyện lại nghĩ rằng mình đã gặp rồi và chém gió rằng giải quyết bằng cách của người khác – nhưng chắc chắn là ko phải cách phù hợp với mình.


Nguồn


Suy nghĩ của bạn