Tăng trưởng khách hàng đa kênh
Để tăng trưởng bạn cần học cách điều khiển (tập lái xe) đa kênh có tốc độ chạy cực nhanh ko nên chủ quan. Hnay mình sẽ hướng dẫn anh em cách thực hiện tăng trưởng đa kênh. Cam kết làm được!!!
Hành trình chuyển đổi
Để dễ hiểu về các giai đoạn này mình đã chia thành hai giai đoạn chính.
- Nhận thức nhu cầu
- Quyết định mua hàng
Tại sao chia thành hai giai đoạn này?
Các bước nhỏ trong giai đoạn đòi hỏi doanh nghiệp phải chuyên môn hóa nghiệp vụ của TEAM sâu hơn, về lý thuyết hành trình anh em đã chia sẻ nhiều. Nên mình chia thành 2 giai đoạn đễ dễ thực thi và triển khai với quy mô 5 người.
1. Giai đoạn nhận thức nhu cầu rất quan trọng
Để thực thi giai đoạn bắt đầu luôn khó khăn và đòi hỏi phải nhanh. Thậm chí kế hoạch ở trong đầu và chỉ được liệt kê thành các gạch đầu dòng sau đó triển khai siêu tốc.
- Publisher / News
- Google Exchange
- Facebook & Youtube
2. Giai đoạn quyết định mua hàng
Chịu tác động của mức độ ham muốn sở hữu khiến người mua tiềm năng tiết ra thứ HOCMON kích thích não bộ thực hiện các hành vi
- TÌM KIẾM
- NGHIÊN CỨU
- ĐÁNH GIÁ
Người mua tiềm năng lặp lại ít nhất 5-7 lần trong khoảng thời gian 24-48h của quyết định mua. Tỷ lệ ham muốn mua hàng sẽ giảm xuống khi kết quả tìm kiếm khiến họ không hài lòng bởi sự cạnh tranh của các website với sự xung đột chiến thuật SEO giữa các đối thủ cạnh tranh.
Sử dụng hình thức QC tiếp thị lại
- THIẾT BỊ CHÉO
- TRÌNH DUYỆT
- ỨNG DỤNG
- NỀN TẢNG
3. Sử dụng đa kênh như nào trong hành trình
CHÍNH (Các kênh chính bao gồm toàn bộ tác động trực tiếp vào hành trình)
- Publisher / News
- Google Ads
- Facebook / Youtube
HỖ TRỢ (Các kênh hỗ trợ bao gồm việc tác động gián tiếp vào giai đoạn nhận thức)
- SEO
- Retargeting
TƯƠNG TÁC (Bao gồm việc thu thập & phân tích hành vi đối tượng để tái định nghĩa và xác định rõ hơn các kiểu khách hàng (Segment Audience)
4. Tăng trưởng hiệu suất đa kênh
Để tăng trưởng cần 4 yếu tố
Hiệu suất quảng cáo
- CR 1 – Tiềm năng
- CR 2 – Đặt hàng
- CR 3 – Giao dịch
- Cost per results – chi phí kết quả
- ROAS – giá trị hoàn vốn chi tiêu quảng cáo
Quản trị ngân sách
- Lập dự toán chi phí trước khi chạy
- So sánh chi phí trong thời gian chạy
- Quản lý giá mục tiêu
- Quản trị ROAS
Phân tích chiến dịch
- So sánh hiệu suất các nhóm quảng cáo
- So sánh giá mục tiêu và giá kết quả
- Kiểm tra đối tượng mục tiêu
- Phân tích chân dung khách hàng mua hàng
Đánh giá hiệu quả
Dựa vào overhead cost (chi phí vận hành kinh doanh) Đây là một vấn đề lớn nhiều anh em SME gặp phải. Khi bạn muốn tăng doanh số hoặc doanh thu thì bạn cũng phải tăng chi phí cơ hội hoặc vận hành kinh doanh để công ty đáp ứng chu trình vận hành với cường độ lớn. Vì thế tăng doanh thu và tăng chi phí. Do đó kiểm soát chi phí là ưu tiên hàng đầu để gia tăng hiệu suất và kết quả mục tiêu.
Đo lường các chi phí hiệu suất của quảng cáo
- CPC: Chi phí / nhấp chuột
- CPM: Chi phí / 1000 lần hiển thị
- CPL: Chi phí / tiềm năng
- CPS: Chi phí / giao dịch