Skip to main content
Khởi nghiệp kinh doanh

TẬP TRUNG HAY LÀ CHẾT – NHƯNG CÓ KHI CHẾT VÌ TẬP TRUNG Cách đây vài tháng, AE trong group TTS Nguyễ


TẬP TRUNG HAY LÀ CHẾT – NHƯNG CÓ KHI CHẾT VÌ TẬP TRUNG

Cách đây vài tháng, AE trong group TTS Nguyễn Việt Mĩ Hoang Nguyen Thầy Trần Đình Cửu và rất nhiều AE khác post bài chia sẻ về :
  • Khởi nghiệp cần TẬP TRUNG – TẬP TRUNG VÀ TẬP TRUNG
  • LÀM MỘT VIỆC NHỎ, THẬT LỚN
Nôm na đại ý khi kinh doanh chúng ta xác định mình là ai, đang ở đâu, muốn về đâu và tập trung vào. Đó là chiến lược không tồi đặc biệt là trong thời đại ngày nay khi các DN rất khó xây dựng 1 USP độc đáo, khác biệt và khó bắt chước. Nên rất nhiều AE ủng hộ 2 quan điểm trên kể cả Ácmin cũng vậy.
Nhưng ĐÚNG không đồng nghĩ với ĐỦ. Qua bài học của diêm thống nhất hy vọng AE có cái nhìn lại tổng quan hơn về SP/DV mà DN mình đang kinh doanh:
Trích :

2. DIÊM THỐNG NHẤT
Từ khi sinh ra đến bây giờ, cứ mỗi lần nhìn thấy bao diêm ở hàng nước ven đường hay ở nhà hàng 5 sao, thì tôi vẫn chưa thấy một thương hiệu nào khác ngoài "Diêm Thống Nhất". Startup này được thành lập từ 1956 tại Đức Giang, Gia Lâm; kiên định chỉ làm diêm và diêm, mãi đến 2014 (nghĩa là sau 58 năm) startup mới chịu sản xuất bật lửa. Sản xuất bật lửa đâu khó đâu, nhưng tôi tin là Founder cũng là người thích "làm 1 việc nhỏ thật lớn". Startup chơi game diêm lớn IPO thành công, hàng năm, công ty sản bán ra trên 100 triệu bao diêm, doanh thu năm 2018 là 118,1 tỉ đồng.

=====> 2 tháng sau:

Đại hội cổ đông công ty Diêm Thống Nhất đã chính thức thông qua việc dừng sản xuất sản phẩm diêm kể từ năm 2020. Như vậy, thương hiệu gắn liền với người Việt hàng chục thập kỷ qua sẽ chính thức biến mất trong thời gian tới.

AE có góc nhìn ntn về câu chuyện này ? Hãy cho quan điểm và thảo luận nào

Nguồn