Trong các Mentor mặc dù ai cũng giỏi, 1 số anh em thì vừa giỏi vừa giàu vkl nhưng nếu mà nói về nể phục thì anh Nguyen Phuong Nam là 1 trong số ít anh mình nể phục. Vì ổng vừa giàu vừa giỏi lại vừa rộng tay chia sẻ.
Hiện tại anh ấy đang rất tập trung vào kinh doanh và đầu tư nên không còn chia sẻ online & offline nữa. Đó theo mình là sự đáng tiếc thật sự dành cho các CEO SMEs không được học hỏi từ ổng như mình.
Để những bí kiếp của ổng ko thất truyền thì Giang có inbox và nói sẽ thay anh post luôn )) lầy đến mức đó và ổng đã đồng ý. Nên mình sẽ up Seri về chia sẻ những kinh nghiệm thất bại xương máu của anh Nam cho mọi người có điều kiện học hỏi nhé.
Video đầu tiên là 1 chủ đề theo mình thấy rất HOT dành cho anh em làm kinh doanh mà đang chơi trò HÙN HẠP.
1 số key mà mình thấy anh em ai cũng gặp:
- Nhiều cọp 1 chuồng
- không phân công vai trò trách nhiệm cụ thể
- Cty nhiều sếp bàn chiến lược suốt, ko ai làm
- Làm thử từ từ xem sao, mỗi người làm Partime ko ai lo vận hành, toàn bàn chiến lược, ko có ai take care Vận Hành chi tiết.
- Ảo tưởng sức mạnh ban đầu. Lương cộ không rõ ràng đủ sống gia đình nói ra nói vào không tập trung.
Nguồn